>コンサルメニューと料金

       


基本コンサル料 2万円に含まれる事項


>現状把握⇒問題点の抽出

>年間改善施策計画(コンサル計画)の策定と進行

>各月の目標と進捗確認

>販促物(チラシ、DM、カード、ホームページ、広告)などの提案と
実施方法のレクチャー。

>売上改善、コスト削減に関わる相談

>人事教育、労務管理面に関わる相談

>資金繰り、財務面に関わる相談

やり取りの経緯が記録出来ることと、資料等も添付出来るため、
MAILでのやり取りがメインとなります。
(電話での対応も可能です。業務が立て込んでいる場合は折り返しご連絡差し上げます)

    
契約・及び支払方法について
    
【費用】: 月額20.000円(税込21.000円)
    
【支払方法】 : 

初期の半年分のみ一括払い(21.000円×6ヶ月=126.000円)。
その後、3ヶ月ごとの支払。
※但し、資金的に初期の半年払いが難しい場合は、ご相談ください。

※月額3万円(税込31.500円)で、月1回のご面談(約1時間30分)が追加できます。
※月額5万円(税込52.500円)で、月2回のご面談(1回 約1時間30分)が追加できます。
(上記の際、別途交通費を実費にてご請求させて頂きます)

※1店舗での料金となります。
複数店舗経営の場合は、別途金額を相談の上決定させて頂きます。
例)2店舗経営、従業員人数10名の店舗様で31.500円


安売りコンサルタントでは決してありません。

経営状況やビジョン達成のため、必要に応じて基本料金以外のオプションメニューをご相談の上、代行致します。

但し、これはあくまでもコンサルタントが代行した場合の料金です。

勿論、これに費用をかけずに、コンサルタントのレクチャーを受け、クライアント様で作成、実施して頂くことも可能です。
その場合はオプション料金は発生しません。

通常のコンサルティング会社では、このオプションメニューをコンサルタントの実務として最初から入れるので、コンサル料金が高くなってしまうのです。
  
オプションメニューの一例

●管理帳票類、分析帳票類の作成
●中期経営計画の策定
●事業計画書の策定
●求人掲載方法など提案から掲載までの一切の業務定
●販促物の提案から製作までの一切の業務
●社員、アルバイトの人事評価制度の作成
●研修、教育等のマニュアルの作成
●従業員研修講師
●全体会議等、会議への参加
●従業員個別面談の実施と、レポート提出
●顧客満足度診断
●立地診断
●顧客構造診断
●店前視認性診断
●広告物・販促物診断

など












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